본문 바로가기
  • viva vita!
Biz

맥킨지에서 성공적으로 일하는 방식

by venevidi 2018. 8. 12.

최근 블로그를 다시 시작하기로 마음을 먹고 (뭐 사실 제대로 한적도 없지만 말입니다) 


예전 휴대용 HDD에서 작성해 놓은 것들중에 쓸만한 컨텐츠를 쭉 봤습니다. 


그런데 신입사원 시절 메모장으로 적어놨던 간단하지만 중요한 글이 있어서 공유합니다. 


아마도 '맥킨지는 이렇게 일한다' 뭐 이런류의 제목의 책을 읽고 핵심만 적었던 것으로 기억합니다. 


(제가 다니는 회사가 당시에는 맥킨지빠(?)였던 터라 그들의 일하는 방식도 많이 따라하고 싶어했던걸로 기억합니다.) 


20년 가까지 지난 지금시점에서도 내용이 유효하네요~ 



image source : flickr



1. 바다를 끓이려 들지 말고 핵심요인에 집중하라. 


ㅇ 열심히 일하기 보다는 현명하게 일을 하라. 당신이 수집할 수 있는 자료는 무수히 많다. 그리고 당신이 할 수 있는 분석도 수없이 많다. 

모든 것을 수집하고 분석하려는 것은 별 성과도 없는 일에 시간과 노력을 낭비하는 것이 될 수 있다. 


ㅇ 계산의 제곱법칙은 어떤 문제의 복잡성이 2배가 될 때, 그 문제를 푸는 데 걸리는 시간은 4배가 된다는 것이다. 

80:20의 법칙에 따라 핵심요인을 찾아내고, 우선순위를 생각하고, 그것에 집중하라. 이것이 시간과 노력을 절약하게 하고 바다를 끓이려는 어리석은 시도를 하지 않게 한다. 



2. 당신의 보고서를 30초안에 설명하라. 


ㅇ 당신의 보고서나 해결책을 분명하고 정확하게 30초안에 설명할 수 있어야 한다. 이렇게 할 수 있을 때 당신은 당신의 해결책을 팔 수 있을 정도로 충분히 자신의 일을 잘 이해하고 있는 셈이 된다. 


ㅇ 상대방이 알고 싶은 것은 각각의 이슈에 대한 해결안과 그에 따른 성과이다.
만약 권고할 사항이 많다면 기대되는 이익이나 효과가 큰 세가지만 이야기 하라. 핵심을 중심으로 결론부터 이야기 하고, 뒷받침 되는 자료는 상대방의 의사를 확인하면서 나중에 설명해도 된다. 



3. 장외 홈런을 날리려고 애쓰지 말고 안타를 노려라. 


ㅇ 당신이 모든 것을 할 수는 없다. 그러니 모든 것을 다하려고 애쓰지 말라. 당연히 해야 할 것을 제대로 하는 것이 더 낫다. 

홈런을 치려고 애를 쓰다가 열에 아홉 삼진을 당하기 보다는 계속해서 1루에 진출하는 것이 훨씬 더 낫다는 것이다. 


ㅇ 비즈니스 세계에서 원맨쇼는 매우 어렵다. 어쩌다 한번 만루홈런을 날리게 되면 주위 사람들은 지나친 기대를 갖게되고,
그러다가 한번 기대에 어긋나게 되면 신뢰회복이 극히 어렵다. 



4. 큰그림을 보고 정리할 수 있는 여유를 가져라. 


ㅇ 가끔 자신이 하는 일에서 정신적으로 잠시 물러나 몇가지 기본적인 질문을 스스로에게 할 필요가 있다. 지금 하는 일이 문제해결에 

어떤 도움을 주는가? 이것이 지금 내가 할 수 있는 가장 중요한 일인가? 그렇지 않다면 왜 이 일을 하고 있는가? 


ㅇ 가장 괴로운 것은 어떤 최종 성과물을 도출 할 수 없을 때가 아니라 당신이 도출한 성과물이 가치가 없다고 느낄 때이다. 

전체를 바라보는 여유는 우리가 정신없이 지나가는 일상속에서 자칫 잃어 버릴지도 모르는 목표 의식을 분명하게 해주고, 일의 우선순위를 인식시키는 데 큰 도움이 될 것이다. 



5. 약속을 하는 데는 신중하라. 


ㅇ 일이 욕심난다고 무작정 덮석 물기 보다는 적절한 때를 기다려 준비하고 있다가 필요한 사람들로 하여금 당신이 무엇을 할 수 있는지 알게하는 것이 훨씬 자신의 가치를 높일 수 있다. 


ㅇ "걱정하지 마십시요." 지나치게 자신하면 결국에는 어려움을 좌초하게 된다. 당신이 할 수 있는 것 이상을 약속하지 말고, 먼저 문제의 범위가 어느 정도인지, 주어진 시간안에 해결할 수 있는 성질의 것인지, 목표달성을 위해 필요한 자원은 무엇인지 파악해 보고 약속을 하는 것이 상대적으로 성공을 보장할 것이다. 



6. 당신의 Mentor를 찾아라. 


ㅇ 이 세상은 정글이다. 기업 세계의 열대우림을 통과하려면 안내인이 있어야 한다. 누군가 경험이 더 많아서 당신에게 숨은 길을 알려주고, 늪지를 피해가게 해 줄 수 있는 정신적인 스승이 필요하다는 것이다. 


ㅇ 당신의 상사 중 당신이 존경할 만한 식견과 능력을 겸비한 훌륭한 사람을 찾아 조언을 구하고 가능한 많은 것을 배우는 자세가 필요하다.
그러나 지나치면 상대에게 성가신 존재가 될 수 있으니 인간적인 신뢰를 쌓고, 우물에 너무 자주 가는 어리석음은 피하는 것이 좋다. 



^^


'Biz' 카테고리의 다른 글

DX관련 기업 : Salesforce  (0) 2021.11.11
DX  (0) 2021.11.08
통계보다 예시가 더 먹히는 이유  (0) 2018.08.11
조직의 동형화(isomorphism) 현상  (0) 2012.03.15